{"id":164174,"date":"2026-10-05T16:50:41","date_gmt":"2026-10-05T19:50:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blogsoestado.com\/danielmatos\/?p=164174"},"modified":"2026-10-05T16:50:44","modified_gmt":"2026-10-05T19:50:44","slug":"dia-da-micro-e-pequena-empresa-a-forca-das-gigantes-que-respondem-por-67-dos-empregos-no-maranhao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.blogsoestado.com\/danielmatos\/dia-da-micro-e-pequena-empresa-a-forca-das-gigantes-que-respondem-por-67-dos-empregos-no-maranhao\/","title":{"rendered":"Dia da Micro e Pequena Empresa: a for\u00e7a das ‘gigantes’ que respondem por 67% dos empregos no Maranh\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

No estado, a maioria das empresas formais e ativos s\u00e3o pequenos neg\u00f3cios, entre os quais micro e pequenas empresas. Apoiadas pelo Sebrae, s\u00e3o as que mais geram empregos, renda e oportunidades<\/mark><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

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Micro e pequenas empresas se destacam na economia do Maranh\u00e3o (Fotos:<\/strong> Sebrae\/divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

H\u00e1 neg\u00f3cios que come\u00e7am em uma sala de casa, com poucos recursos e muitas d\u00favidas. Outros nascem de uma necessidade percebida no mercado ou da vontade de oferecer um servi\u00e7o que ainda n\u00e3o existe. Alguns crescem devagar; outros avan\u00e7am mais, com novas unidades, funcion\u00e1rios e clientes em diferentes partes do pa\u00eds. Apesar das diferen\u00e7as, eles t\u00eam algo em comum: fazem parte da for\u00e7a que move boa parte da economia maranhense.<\/p>\n\n\n\n

Dados de agosto de 2026 mostram que o Maranh\u00e3o possui 375.300 empreendimentos formais e ativos. Desse universo, 95,1% s\u00e3o pequenos neg\u00f3cios, incluindo neg\u00f3cios de todos os portes, como MEIs e grandes empreendimentos. Nesse conjunto se destacam as microempresas, que somam 151.041, correspondendo a 46,9% do total estadual, e as EPPs, que s\u00e3o 28.292, ou 8,8% do total geral. Juntas, as duas categorias representam 55,7% das empresas formais e ativas do estado. <\/p>\n\n\n\n

E s\u00e3o justamente elas o motivo da celebra\u00e7\u00e3o deste dia 5 de outubro – o Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa, criado como instrumento para valorizar os neg\u00f3cios que movem a economia do Brasil. A escolha da data tamb\u00e9m homenageia a cria\u00e7\u00e3o do Estatuto da Microempresa em 1999 (Lei n\u00ba 9.841), sendo tamb\u00e9m  conhecida como o Dia do Empreendedor.<\/p>\n\n\n\n

Relev\u00e2ncia Territorial<\/strong> – \u00c9 uma presen\u00e7a que tamb\u00e9m se espalha pelo territ\u00f3rio da Grande Ilha. Em S\u00e3o Lu\u00eds, s\u00e3o 49.187 microempresas e 8.202 empresas de pequeno porte. Em S\u00e3o Jos\u00e9 de Ribamar, elas representam, respectivamente, 36,4% e 5,2% dos neg\u00f3cios ativos. J\u00e1 em Pa\u00e7o do Lumiar, as microempresas correspondem a 33,8% e as EPPs a 4%. E, no munic\u00edpio de Raposa, correspondem a 39,8% e 7,2%, respectivamente, no universo total de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

E n\u00e3o se trata apenas de quantidade, afinal s\u00e3o neg\u00f3cios que est\u00e3o presentes na rotina do maranhense, a partir de atividades que geram toda a din\u00e2mica econ\u00f4mica do estado. Entre os segmentos com maior densidade de micro e pequenas empresas, se destacam, no Maranh\u00e3o, sa\u00fade e bem-estar; supermercados, hipermercados, minimercados e atacadistas de produtos aliment\u00edcios, bebidas e fumo; casa e constru\u00e7\u00e3o; moda e confec\u00e7\u00e3o; log\u00edstica e transporte; e educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae, \u201cfortalecer as micro e pequenas empresas e trabalhar para garantir o tratamento diferenciado e em favor do suporte que elas necessitam, significa estar ao lado das verdadeiras \u2018gigantes\u2019 da nossa economia: os neg\u00f3cios que geram oportunidades, emprego e renda para muitos maranhenses\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Retratos do Maranh\u00e3o que empreende: um neg\u00f3cio que come\u00e7ou em casa e ganhou o Brasil<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A hist\u00f3ria da LK Cabelos, dos empres\u00e1rios Lucas Lima Cardoso Rocha Fernandes e Ana Carolina Braga Fernandes Lima Rocha, \u00e9 um exemplo de como essas empresas contribuem para a economia. <\/p>\n\n\n\n

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Lucas Fernandes e Ana Carolina Rocha, da LK Cabelos, instalada em S\u00e3o Lu\u00eds<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

A empresa come\u00e7ou em janeiro de 2023, quando o casal passou a vender cabelos brasileiros a partir de casa. Com o aumento da procura, veio a necessidade de um espa\u00e7o f\u00edsico. O primeiro endere\u00e7o foi uma sala no Shopping da Ilha, onde o neg\u00f3cio passou tamb\u00e9m a trabalhar com aplica\u00e7\u00e3o de mega hair.<\/p>\n\n\n\n

Depois vieram a personaliza\u00e7\u00e3o dos cabelos, uma nova sala e, posteriormente, um espa\u00e7o maior no Calhau, onde hoje a empresa realiza praticamente todo o processo: desde a chegada do cabelo natural, passando pela descolora\u00e7\u00e3o e personaliza\u00e7\u00e3o, at\u00e9 a prepara\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o das diferentes t\u00e9cnicas de mega hair. <\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s quatro anos de trajet\u00f3ria, a empresa chegou a uma equipe de dez pessoas. E o mercado ultrapassou as fronteiras do Maranh\u00e3o. Segundo Lucas, cerca de 80% dos clientes hoje s\u00e3o de outros estados, incluindo sal\u00f5es que compram os produtos para revenda.<\/p>\n\n\n\n

O crescimento tamb\u00e9m trouxe novos desafios. Lucas, que antes de empreender trabalhava como banc\u00e1rio, precisou aprender a lidar com gest\u00e3o, lideran\u00e7a, desenvolvimento de pessoas e capacita\u00e7\u00e3o da equipe. Para o empres\u00e1rio, a prepara\u00e7\u00e3o para administrar o neg\u00f3cio foi t\u00e3o importante quanto o dom\u00ednio t\u00e9cnico da atividade. A parceria com o Sebrae, segundo ele, tem sido fundamental para os avan\u00e7os da empresa e para sua prepara\u00e7\u00e3o para o futuro.<\/p>\n\n\n\n

O pr\u00f3ximo passo \u00e9 ampliar ainda mais a presen\u00e7a da marca no mercado nacional. Hoje, a empresa atua tanto no atacado quanto no varejo e busca consolidar-se pela qualidade do atendimento e dos produtos. E busca, na capacita\u00e7\u00e3o e no aprimoramento da gest\u00e3o, diferenciais para se tornarem ainda mais competitivos, contando com o apoio do Sebrae. Para isso, ele buscou apoio para a adequa\u00e7\u00e3o de produtos a padr\u00f5es t\u00e9cnicos, implanta\u00e7\u00e3o de energia fotovoltaica e design de ambientes. <\/p>\n\n\n\n

\u201cPlanejamento e gest\u00e3o s\u00e3o os grandes desafios atualmente. Em nossa trajet\u00f3ria, o Sebrae aparece como um grande parceiro no desafio que \u00e9 consolidar nosso neg\u00f3cio e fazer nossa empresa avan\u00e7ar ainda mais\u201d, conta Lucas.<\/p>\n\n\n\n

Quando empreender tamb\u00e9m tem a ver com prop\u00f3sito e inclus\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na \u00e1rea da sa\u00fade, a trajet\u00f3ria da Cl\u00ednica ABA KIDS mostra outro lado dos pequenos neg\u00f3cios: a capacidade de identificar uma necessidade e construir uma resposta a partir dela.<\/p>\n\n\n\n

A empresa, comandada por Glenda Ribeiro Serra Cunha, trabalha com terapias infantis multidisciplinares, atendendo principalmente pacientes com Transtorno do Espectro Autista (TEA).<\/p>\n\n\n\n

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Venda de mega hair marca in\u00edcio da empresa LK Cabelos, na capital maranhense<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

A hist\u00f3ria come\u00e7ou em 2020, quando uma operadora de plano de sa\u00fade procurou a empres\u00e1ria para credenciar o servi\u00e7o de atendimento a portadores de TEA. Naquele momento, poucas cl\u00ednicas atendiam a esses pacientes por meio de conv\u00eanios, e Glenda identificou a\u00ed uma oportunidade de ampliar o acesso a um tratamento que muitas fam\u00edlias tinham dificuldade de custear de forma particular.<\/p>\n\n\n\n

O que come\u00e7ou com a empres\u00e1ria, uma secret\u00e1ria e alguns profissionais que acreditaram no projeto transformou-se, seis anos depois, em tr\u00eas unidades, com mais de 80 pessoas envolvidas entre funcion\u00e1rios, administra\u00e7\u00e3o e prestadores de servi\u00e7o. Hoje a cl\u00ednica conta com mais de 70 terapeutas que atuam como profissionais liberais, garantindo atendimento regular e de qualidade. <\/p>\n\n\n\n

Mas crescer tamb\u00e9m significa administrar desafios. No caso da cl\u00ednica, um dos principais \u00e9 conciliar os custos de uma opera\u00e7\u00e3o especializada com os prazos de pagamento dos planos de sa\u00fade, que podem chegar a 90 ou 120 dias ap\u00f3s a presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

A resposta tem sido investir em gest\u00e3o, planejamento e qualifica\u00e7\u00e3o. Ao longo dos anos, a empresa passou a trabalhar com supervisores por \u00e1rea, treinamentos e parcerias com institui\u00e7\u00f5es de ensino para ampliar a forma\u00e7\u00e3o da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Para o futuro, o objetivo \u00e9 manter as tr\u00eas unidades, preservar a qualidade do atendimento e continuar qualificando os profissionais, em um cen\u00e1rio que a empres\u00e1ria considera desafiador. Cliente do Sebrae, Glenda buscou no Sebraetec uma solu\u00e7\u00e3o para o aperfei\u00e7oamento gerencial necess\u00e1rio para os pr\u00f3ximos passos, buscando consultoria para o controle e melhoria de processos. <\/p>\n\n\n\n

\u201cTrabalho e gest\u00e3o eficiente tem sido os segredos para seguir em frente, mantendo o nosso prop\u00f3sito, profissionalismo e criando as condi\u00e7\u00f5es para seguirmos avan\u00e7ando, rumo ao futuro\u201d, planeja ela. <\/p>\n\n\n\n

Pequenos neg\u00f3cios, efeitos em cadeia!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As duas hist\u00f3rias ajudam a dar rosto a um universo que tamb\u00e9m tem peso expressivo na gera\u00e7\u00e3o de oportunidades no Maranh\u00e3o e revelam avan\u00e7os registrados no ambiente de atua\u00e7\u00e3o desses neg\u00f3cios, que tem no Sebrae um parceiro relevante h\u00e1 d\u00e9cadas. O entendimento \u00e9 que, com apoio e o suporte adequado, micro e pequenas empresas podem contribuir de forma mais efetiva para fortalecer a economia maranhense, de forma sustent\u00e1vel e competitiva e inovadora. <\/p>\n\n\n\n

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Glenda Cunha comanda a Cl\u00ednica ABA Kids, neg\u00f3cio que une vis\u00e3o empreendedora e prop\u00f3sito<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Entre essas transforma\u00e7\u00f5es geradas por pequenos neg\u00f3cios no Maranh\u00e3o, particularmente pelas micro e pequenas empresas, est\u00e1 a confirma\u00e7\u00e3o da voca\u00e7\u00e3o desses empreendimentos para gerar empregos e dinamizar as economias territoriais. Eles respondem por mais de 67% das vagas de emprego geradas no estado no \u00faltimo ano. No primeiro semestre de 2026, o Maranh\u00e3o registrou saldos positivos consecutivos no Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), mantendo a participa\u00e7\u00e3o relevante dos pequenos neg\u00f3cios na din\u00e2mica do mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

O empreendedorismo feminino tamb\u00e9m ocupa espa\u00e7o importante nesse cen\u00e1rio. As mulheres lideram pouco mais de 42% dos neg\u00f3cios formais e ativos do Maranh\u00e3o, considerando MEIs, microempresas e empresas de pequeno porte. Entre as ME e EPP, elas representam 56% dos l\u00edderes de neg\u00f3cios formais e ativos. <\/p>\n\n\n\n

Outro movimento importante foi o avan\u00e7o da formaliza\u00e7\u00e3o. Entre janeiro e agosto de 2026, os pequenos neg\u00f3cios foram respons\u00e1veis pela abertura de 56 mil novos neg\u00f3cios no Maranh\u00e3o, distribu\u00eddos por atividades como sa\u00fade e bem-estar, alimenta\u00e7\u00e3o, casa e constru\u00e7\u00e3o, moda e confec\u00e7\u00e3o, log\u00edstica, transporte e educa\u00e7\u00e3o. Em 2025, o n\u00famero total alcan\u00e7ou 63 mil novos neg\u00f3cios abertos. <\/p>\n\n\n\n

Esse movimento vem acompanhado por mudan\u00e7as no ambiente de neg\u00f3cios, como a simplifica\u00e7\u00e3o e digitaliza\u00e7\u00e3o de processos de abertura de empresas e iniciativas voltadas \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e melhoria da gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Uma parceria que vem sendo constru\u00edda h\u00e1 54 anos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 nesse universo que o Sebrae atua h\u00e1 54 anos, como parceiro das microempresas e empresas de pequeno porte do Maranh\u00e3o. Ao longo dessa trajet\u00f3ria, a institui\u00e7\u00e3o trabalha em conjunto com governos estaduais e municipais, organiza\u00e7\u00f5es privadas e entidades do terceiro setor, partindo do entendimento de que melhorar o ambiente de neg\u00f3cios \u00e9 fundamental para fortalecer esses empreendimentos, que s\u00e3o partes decisivas nas estrat\u00e9gias de desenvolvimento do nosso estado.<\/p>\n\n\n\n

A atua\u00e7\u00e3o passa por orienta\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o, est\u00edmulo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, melhoria da gest\u00e3o, acesso a mercados e articula\u00e7\u00e3o de parceiros, acompanhando empreendedores em diferentes momentos da jornada empresarial, abrangendo todas as regi\u00f5es de planejamento do estado, onde se inserem 12 Unidades Regionais, mais de 180 Salas do Empreendedor e um expressivo n\u00famero de Salas Parceiros Sebrae. <\/p>\n\n\n\n

Nesse universo se destaca a luta hist\u00f3rica pela implanta\u00e7\u00e3o da Lei Geral nos estados e munic\u00edpios. Nesse quesito, o Maranh\u00e3o tamb\u00e9m registra bons indicadores. Dos 217 munic\u00edpios, hoje j\u00e1 s\u00e3o 196 com a Lei Geral implementada e o restante em tratativas avan\u00e7adas, gerando frutos como o tratamento diferenciado nas compras p\u00fablicas, que vem gerando mercado crescente para micro e pequenas empresas. <\/p>\n\n\n\n

\u201cOs pequenos neg\u00f3cios s\u00e3o a espinha dorsal da economia brasileira e do Maranh\u00e3o. S\u00e3o os de maior n\u00famero, os que mais geram empregos e produzem dinamismo e oportunidades. Fortalecer o empreendedorismo e apoiar esses neg\u00f3cios, a cada dia, se torna mais estrat\u00e9gico e necess\u00e1rio. Por isso mesmo, ao celebrar esta data, fazemos quest\u00e3o deste reconhecimento, refor\u00e7ando o apoio \u00e0s nossas micro e pequenas empresas e aos pequenos neg\u00f3cios de modo geral\u201d, refor\u00e7a o presidente Celso Gon\u00e7alo. <\/p>\n\n\n\n

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ABA Kids avan\u00e7ou e hoje oferece atendimento e servi\u00e7os de qualidade a portadores de TEA<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Uma pequena empresa nunca \u00e9 apenas um neg\u00f3cio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por tr\u00e1s de cada CNPJ existe uma hist\u00f3ria e muitos sonhos. Pode ser algo parecido com o exemplo de Lucas e Ana Carolina, de algu\u00e9m que come\u00e7ou vendendo algo de casa e hoje atende clientes em outros estados. Ou de uma empreendedora que decidiu criar uma empresa para ampliar o acesso a um servi\u00e7o essencial para muitas fam\u00edlias. Pode ser a de algu\u00e9m que encontrou no empreendedorismo uma fonte de renda ou um motivo para ter esperan\u00e7a. Ou, ainda, a de muitos maranhenses que transformaram seus sonhos e ideias em uma empresa, n\u00e3o sem luta. Mas sempre com coragem. No Maranh\u00e3o, essas hist\u00f3rias se multiplicam por diferentes setores e territ\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o neg\u00f3cios aparentemente pequenos no tamanho, mas que movimentam muito mais do que suas pr\u00f3prias estruturas: geram renda, criam oportunidades, contratam pessoas, compram de fornecedores, atendem consumidores e fazem a economia circular.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPor isso \u00e9 importante olhar para al\u00e9m dos n\u00fameros. Precisamos olhar al\u00e9m do tamanho das empresas e prestar aten\u00e7\u00e3o no impacto que elas produzem\u201d, conclui o presidente do Sebrae Maranh\u00e3o, Celso Gon\u00e7alo. <\/p>\n\n\n\n

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